2026年是一个体育大年，全球将迎来两大体育盛事：米兰冬奥会和美加墨世界杯。两者都是运动员梦寐以求的最高舞台，这里代表着最顶尖的竞技水平，能够为国登场是每一个运动员的至高荣誉。
两项国际级事件届时将毫无疑问地成为全球焦点，就世界杯而言，上届卡塔尔世界杯就收获了超过50亿收视人次，美加墨世界杯预计将飙升至60亿。巨大的流量代表着可观的商业化前景，世界杯一直是各大企业展示品牌价值的最佳平台。
汽车是世界杯上曝光最多的行业之一，但只有现代与世界杯保持着长期和最高级别的合作。早在1999年，现代起亚就成为了FIFA的官方合作伙伴，从2002年韩日世界杯到2022年卡塔尔世界杯，现代起亚已成为连续6届世界杯的官方赞助商，在明年的美加墨世界杯上我们能继续看到韩国品牌的身影。
现代在其他体育领域也有广泛而持续的投入，触及篮球、马拉松、网球、赛车、射箭等运动项目。北京现代目前是CBA北京男篮的官方合作伙伴，并连续12年成为北京马拉松的主赞助商，构建起全球赛事资源+本土深度沟通的矩阵。
除了体育，现代在技术界、文化界、娱乐界、潮流界都有过令人印象深刻的跨界合作，例如在《蜘蛛侠》系列电影中植入IONIQ纯电车型、联合Moschino创意总监将汽车废旧材料打造成高端时装、联名爆火IP卡皮巴拉打造商圈快闪等等。
现代为什么要坚持做跨界营销？
跨界代表着一种新锐的生活态度和审美方式的融合，让两个本不相关的品牌相互渗透，往往能碰撞出意想不到的效果。从情感角度看，跨界合作能够提升品牌活力和推动形象重塑，通过注入新鲜元素打破固有的品牌认知边界，这对一些成熟品牌来说尤为重要。
行业调研报告显示40岁以下的年轻世代（即80后、90后甚至00后）已成为汽车市场消费主力，他们拥有广阔的国际视野和独特的审美触觉，也喜欢追逐潮流文化和前沿科技，是智能新能源汽车的主要受众群体。要得到年轻人的支持，首先要成为一个为年轻人认知的品牌，除了技术上的转型，形象转型同样重要。
与世界杯等国际项目长期合作不仅完成了数十亿量级的品牌曝光，强化了现代国际车企的调性；联名顶流IP在年轻人群中“混个脸熟”，亮相现代最新的设计和技术；与奢侈品牌联手实现废物利用传递出环保、潮流等年轻人追逐和认同的价值观，这些措施拉近了与年轻人之间的距离，赢得了他们的好感，成功推动年轻客群占比突破50%，让品牌价值观落地并具象化。
24年投入的背后是长期主义
对世界杯等体育项目长达20多年的持续投入，体现了现代汽车对长期主义的坚守，这种精神在其产品上同样体现得淋漓尽致。
日韩世界杯同一年，北京现代落地中国，23年来为超过1200万用户带来高质、可靠的用车体验。北京现代的长期主义体现在长期以最严格质量标准造车，使用户保持对品牌的信任和认可；也体现在长期扎根中国的决心，聚焦本土用户需求变化，产品始终保持行业领先的竞争力。
为实现“在中国，为中国，向全球”的战略，北京现代在10月份发布了“智启2030计划”，沿着本土运营、内需转型、出口基地、高效运营四大路径转型。
首先，北京现代将以本土化决策为核心，整合烟台、上海、北京三大技术中心的资源，将研发周期缩短30%，加快产品迭代速度。同时携手更多本土供应商，特别是宁德时代、大疆、地平线、Momenta等领先的技术企业，确保产品与中国市场的需求高度适配。
其次坚持油电并行策略，未来重点投放新能源车型但仍会持续优化燃油车产品矩阵，到2030年计划推出20款新产品，覆盖纯电、增程、燃油等多元驱动形式，满足不同用户需求。同时在2026年实现全系车型均搭载L2+级智能辅助驾驶系统，在2027年升级至L2++级。
再者，中国将成为现代集团最重要的出口基地之一，北京现代将树立“中国造、全球销”的范例，在稳固现有出口规模的基础上更加积极地开拓海外市场，包括加速推进胜达出口至哈萨克斯坦的项目，以及途胜、胜达落地中南美市场的布局，逐步构建年出口20万辆的体系。
最后，北京现代将推进组织体系革新和数字化转型，行政端优化内部决策流程，打破层级壁垒，提升响应效率。营销端打通线上、线下数字化链路，在服务端引入AI技术，使售后体验精准化、迅速化，全面提升运营效能。
2026年，我们会在世界杯等多项重大体育赛事中看到现代汽车的身影，体育引导人们追求更高、更快的崇高目标，倡导积极、健康的生活方式，这与现代汽车的理念不谋而合。现代将继续以体育为纽带，以“智启2030计划”为核心，展现一个不断蜕变、以人为本的品牌，为用户带来更有温度、更有价值的体验。