2025年了，提到“种草”，食饮品牌都各有各的难处。在和不同规模的食品饮料企业沟通中，FBIF也了解到一些他们所面临的营销卡点。
有的品牌集中资源“追热点”，然而话题热度过后，消费者只记住了“梗”却没有记住品牌；一些热门品类赛道中，传统品牌遭遇“跨界者”的新品破圈营销冲击，企业原有用户流失；拥有大单品的头部企业发现，过去常见的营销活动“失灵”，只能浅层触达消费者......
此外，品牌营销内容同质化严重，投放转化效果差等常见问题，也让食饮品牌对“种草”的必要性有了更多质疑。难道如今的消费者不接受“种草”了？品牌内容营销应该往哪里走？
我们了解到，在小红书看来，品牌胜局藏在和用户的共识之中。作为“种草”的发源地，小红书在一线洞察到了用户的变化：人们对食品饮料的需求，正在从“刚需”转向“改善”。同时，随着用户对食饮品牌的“忠诚度”降低，品牌需要在推新独具创意，才能在激烈竞争中突围。
那么，品牌如何才能把“卖点”变为“买点”，做出好内容，真正破圈吸引消费者？没有那么多试错机会，“首战即决战”的企业，如何通过品牌人群拓新场景，实现社交口碑裂变，做到“新品即爆款”？传统品牌如何“转型”，抢占心智份额，用内容让流量回归品牌并赋能线下......
企业实际操盘时的疑问，远不止如此。7月24日，小红书召开2025小红书商业快消行业大食饮峰会（食品、饮料、乳制品、酒水、餐饮），带来品牌真实种草需求下的更多解法。下文，我们将为您进一步分享。
一、如何快速突破生意“卡点”？品牌走入“种草”新阶段
今年7月，小红书展开了新一轮品牌升级，以“你的生活兴趣社区”为核心，为更多品牌展现出新的消费者深度触达机会。
不难发现，用户需求变化的同时，小红书也在不断“进化”。FBIF关注到，小红书如今已拥有3.5亿月活，其中有1.2亿用户还养成了“遇事不决小红书”的搜索习惯。