7月中旬的一场高调发布会上，SoftBank 创始人孙正义宣布：将在2025年内部署10亿个AI代理（AI Agents），每个成本仅0.27美元/月，总年投入32亿美元，目的是全面替代程序员与知识型员工，进入“人类编程的终结时代”。

这一消息在AI界引发震动，但对电信行业来说，这或许是一次新范式迁移的起点。

而其中，最值得关注的，莫过于中兴通讯：作为中国ICT基础设施提供商，它是否准备好接住这场agentic AI大潮？

01｜SoftBank“AI代理革命”全面提速，劳动力结构将被重塑

孙正义提出的AI代理系统具备以下核心特征：

• 按人类员工 × 1000 的比例部署AI代理，用于模拟其全部思考路径；
• 每个代理成本约40日元（0.27美元）/月，大幅低于人工；
• 以编排式智能体协作代替程序员与管理者，支持365×24小时运行；
• 最终目标是构建“由数万亿AI代理构成的社会”，实现AI为AI服务。

这一构想在大型通信设备商眼中，其潜在价值不仅限于研发流程替代，更指向了通信系统从“人控架构”走向“智能自治”的新阶段。

02｜中兴通讯已具备先发优势：从“数智中兴”到“AI原生网络”

中兴通讯近年来大力推进“数字化转型+AI原生网络”战略，在AI赋能网络自动化方面已积累深厚实践，构成与agentic AI对接的天然入口。

中兴相关进展包括：

• 大模型平台“星云大脑”：融合通用大模型与行业专属知识图谱，具备Agent调度能力；
• 无线网“数字孪生+智能代理”体系：在RAN运维场景中已部署过百类AI策略；
• ZSmart OSS系统：结合AI自动建模、预测性维护、根因定位，与Agent编排框架高度契合；
• 自动驾驶网络（ADN）成熟度3级部署实践：实现部分自主分析与闭环控制；
• 高性能AI芯片支持和多云部署平台：为千亿级AI代理分布式运行提供计算与资源支撑。

换句话说，中兴已在**“Agent+运营商场景融合”**上走在中国厂商前列。

03｜SoftBank是运营商，也可能是未来客户，中兴是否具备承接能力？

SoftBank 本身就是一家融合运营商与资本的“超级集成体”，其AI战略的落地很可能带动亚洲范围内运营商跟进部署 agentic AI 体系，包括：

• 用 AI 代理代替 NOC/SOC 层人员，进行网络优化与自动配置；
• 用 AI 编排网络切片资源，实现多业务场景下 SLA 保证；
• 将 AI 代理嵌入边缘侧，实现 MEC 上的智能卸载与本地闭环。

对于中兴而言，这些需求恰是其To B产品线的擅长之处。

中兴具备如下优势：

• 端到端网络感知能力：提供从无线接入到核心网到BSS的全域数据；
• 定制化Agent接口与模型训练能力：可根据客户业务特性部署本地知识库与中台；
• 与运营商的生态接口打通经验：具备服务日本、东南亚、欧洲市场大型客户的交付经验。

如果未来SoftBank将AI代理方案外溢输出或标准化开放，中兴通讯极可能成为其中的AI Agent编排合作方、Agent微服务供应商或边缘AI平台提供者。

04｜中国场景下的思考：AI代理替代程序员，中兴是否要内部试点？

从长远来看，孙正义所描绘的方向并非不可复制。对中兴通讯而言，在内部研发、交付、测试、市场运营中推动AI代理替代人工，是提高效率、降低成本的重要机会窗口。

例如：

• 用Agent接管传统Java/Python脚本的自动生成、测试；
• 在交付中，由Agent进行客户文档、网络设计、参数调优模拟；
• 在市场与投标中，代理可进行客户意图理解、产品匹配和初步响应；
• 在客服场景中，部署具备上下文记忆与策略协商的Agent，超越传统Chatbot。

这些若能实现，即可推动中兴“软硬件+AI大模型+行业能力”的全链路自驱动闭环。

结语：AI代理时代，中国厂商能否定义范式？

SoftBank的“10亿AI代理”战略只是序章，真正的变革是：谁能构建起万亿AI代理社会的“底层平台与生态体系”。

中国厂商能否借此实现弯道超车？

中兴通讯，正站在技术路径、应用场景和全球运营经验的交汇点上。如果能抓住agentic AI带来的范式转变契机，或将成为定义“AI原生网络”时代的全球核心玩家之一。