2025年7月11日，在上海嘉定中国汽车论坛上，广汽集团董事长冯兴亚提出"三大战役"的战略规划，并宣布：“广汽已全面进入战时状态！” 面对新能源与智能化变革的深水区，冯兴亚提出以 “用户需求战、产品价值战、服务体验战” 三大战役为核心的战略总攻，目标是力争在 2027 年实现自主品牌销量 200 万辆（其中海外 50 万辆），实现广汽集团二次腾飞。
为匹配战时节奏，广汽已启动深度组织变革。研发体系重构：整合产品、造型、平台技术等资源，建立“用户洞察→产品交付”大研发体系，确保新车开发同步满足功能与情感价值；流程再造：导入IPD（集成产品开发）、IPMS（集成营销销售）等工业级管理模型，推动干部竞聘上岗，让“听得见炮火的人指挥战斗”；总部战略迁移：2024年将集团总部迁至番禺，以“番禺行动”为基地启动自主品牌研产销一体化攻坚。
在技术路线上，承认此前低估用户“里程焦虑”。冯兴亚表示，早在2014年，广汽就完成了国家863计划电动汽车关键技术重大项目，站在增程研发与产业化的最前端。但当年广汽对客户的里程焦虑的程度把握不准，认为增程插电技术是过渡路线，所以没能抓住近年高速增长的增程、插电技术发展。冯兴亚称，广汽已经快速调整了车型和技术路线投入，从今年开始，将持续导入多款增程、插电的车型，昊铂HL增程版也将于8月正式上市交付。
值得一提的是，冯兴亚在会上还透露，上周他专程前往深圳拜访了华为的创始人任正非先生。双方针对当下汽车产业发展趋势、营销创新、客户洞察、公司改革治理及合作项目推进等进行了深入学习和交流。去年11月，广汽与华为共同出资15亿元成立项目公司。今年3 月，华望汽车技术（广州）有限公司在南沙注册成立。近日，有媒体爆料称，华望汽车首批新车已规划完成，计划推出一款轿车和一款SUV，涵盖纯电和增程动力，预计将于明年发布，产品“含华量”将接近鸿蒙智行“五界”。
