据报道称，本田已停止开发大型SUV电动汽车，值得一提的是，该车型曾是其战略性电动汽车（EV）项目之一。日经表示，本田之所以放弃，是因为该公司认为美国市场对电动汽车需求放缓，所以减少对电动汽车投资，转向投资于有望带来更高利润的混动汽车。
需求降温下的“精准刹车”
在特斯拉Model Y销量同比下滑40%、美国纯电SUV市场陷入增长瓶颈的2025年，本田做出了一个看似逆势的决定—暂停开发大型电动SUV，转而将资源向混动领域倾斜。这一调整背后，是对市场现实的清醒认知：美国消费者对续航焦虑的担忧并未缓解，充电桩覆盖率仅35%的现状，让主打长途出行的大型电动SUV陷入「叫好不叫座」的尴尬。
更关键的是，当地政府取消7500美元电动车税收抵免的政策，直接削弱了消费者的购买意愿。数据显示，政策出台后，美国纯电车型订单量平均下降18%，而混动车型咨询量逆势增长27%。
混动技术的“时间复利”
本田的战略调整并非临时起意，而是基于其混动技术的深厚积累。或许这对于本田来讲，未尝不是件坏事。其第三代i-MMD 混动系统热效率达40.6%，亏电油耗低至4.1L/100km，在 2024 年美国混动市场中，本田以22% 的份额稳居第二。
更值得关注的是，第四代i-MMD技术通过「以电为主」的驱动逻辑优化，将高速工况下的动力响应速度提升15%，同时实现了「高原环境零衰减」的技术突破。这种技术优势直接转化为市场竞争力：2024年本田混动车型在美国销量达30.8万辆，占其总销量的 25%，其中 CR-V 混动连续18个月蝉联细分市场冠军。
相比纯电车型，混动技术在成本控制上展现出独特优势。本田新一代混动系统通过零部件共享和生产优化，预计2030年成本将较2018年降低50%。这种成本优势让混动车型在15-25万元价格区间形成「油电同价」的竞争力，恰好覆盖了美国主流家庭的购车预算。
更重要的是，混动车型完美适配当前能源结构。日常通勤用电（纯电续航最高达200km），长途出行用油（综合续航突破1400km），这种「不挑能源」的特性，使其在充电设施不完善的地区更具吸引力。数据显示，2024年美国混动车型销量同比增长36.7%，而纯电车型增速仅为 8%。
全球战略的弹性布局
本田的战略调整并非放弃电动化，而是在不同市场采取差异化策略。在美国，混动成为「稳定器」；在中国，本田则加速电动化进程—新建的两座新能源工厂将于2024年底投产，首款搭载中国本土开发ADAS系统的纯电车型计划2026年上市。
这种「混动守基本盘，纯电攻高端」的策略，既避免了单一市场的政策风险，又为技术迭代争取了时间。正如行业分析师指出：「本田正在构建一个可进可退的能源矩阵。当电动车基础设施成熟时，其纯电平台技术可快速切换；而在过渡阶段，混动技术能持续创造现金流。
本田的战略转身，不是对电动化的妥协，而是在复杂市场环境中寻找确定性的智慧选择。通过强化混动技术的方式，如此一来，本田既巩固了现有市场优势，又为未来电动化储备了技术和资金。